• 31 Mai & 1er Juin 2018

    Heart Of Agile

    avec Alistair Cockburn

  • Présentation

    Heart Of Agile a été créé par Alistair Cockburn, co-fondateur du mouvement Agile.

    Il s'agit de revenir aux valeurs et fondamentaux de l'Agilité : l'Humain au cœur, Collaborer, Délivrer, Réfléchir, S'Améliorer.

     

    Ce colloque est construit de façon à stimuler la discussion et de manière à exacerber l'intelligence collective pour faire émerger quelque chose d'unique, somme des contributions de chacun.

     

    Un autre aspect inhabituel est l’attention accordée à l’engagement social hors session entre les participants, au préalable des sessions, entre les sessions dans les couloirs mais également en soirée. Cet engagement social n’est pas anodin, il est au cœur des rassemblements « Heart Of Agile » il donne aux participants l’opportunité de se rencontrer et d’échanger de façon informelle.

     

    Une des questions ouvertes de ce colloque est : " Comment l'Agilité peut-elle s'épanouir dans le cadre de la culture française ?"

    Nous souhaitons y répondre à travers un World Café géant de 5 sessions de 90 min durant les deux jours. A l'issu de ce colloque HOA émergera un Manifeste Agile français qui y répondra et pourra être signé par l'ensemble des participants.

     

  • Lieu de la conférence

    Heart Of Agile aura le plaisir d'être hébergé au sein de La Cour du Marais,81 Rue des Archives, Paris

  • Au programme

  • Keynotes d'Alistair Cockburn

     

    Alistair Cockburn est l'un des co-auteurs du Manifeste Agile. Il a été élu parmi les "The All- Time Top 150 i-Technology Heroes" pour son travail avant-gardiste sur le développement agile de logiciels. Stratège informatique de renommée internationale et auteur des livres primés «Agile Software Development» et «Writing Effective Use Cases», il est expert en développement agile, conception de processus, gestion de projet et design orienté objet. En 2001, il a co-écrit le Manifeste Agile, en 2003, il a créé la Conférence "The Agile Development", en 2005 il a co-fondé le "Agile Project Leadership Network," en 2010, il a co-fondé le Consortium International pour l'Agile.

     

    Plus d'articles en ligne sur http://alistair.cockburn.us. et http://heartofagile.com/

  • Introduction au style Heart Of Agile

    Alistair Cockburn sera en charge d'introduire les principes de Heart Of Agile et le diamant lors de cette plénière d'ouverture. L'objectif étant de préparer les participants aux échanges des deux journées à venir.

    Repartir avec les idées fondamentales

    A travers cette plénière de clôture, nous réfléchirons en petits groupes sur les retours d'expérience de chacun et comment améliorer l'édition suivante.

  • 10 Ateliers & Conférences participatives

    Un avant-goût de ce qui vous attend ...

    Management Scientifique (1.0) vs Management d'empowerment (3.0)

    Expérimentons, mesurons et discutons en ensemble !

    Ces dernières années, une flopée de Consultants, Médecins, Psychologues en tous genre nous parlent de "Bonheur au Travail", de "Management Bienveillant" etc.. Ça sent la guimauve pure sucre. Les PDGs, VPs, CEOs, Directeurs, et autre top Managers doivent faire tourner la boutique avant tout.

    Woodstock, son folklore de béatitude, la pause massage au travail c'est bien gentil mais à un moment, il faut mettre la pression et y aller pour délivrer !

     

    Et si nous étions à un cap ou il faut revoir nos certitudes sur le Management , faute d'échouer dans la complexité de la mondialisation ? Et si le Management de Frédéric Taylor, impassible depuis plus de 100 ans n'était plus compatible avec la forte évolution de la nature du travail, de la culture, du savoir, du besoin de liberté des individus.

    Et si le fonctionnement pyramidal n’était plus ni suffisant ni efficace pour un monde du travail de plus en plus basé et orienté vers la créativité et la connaissance.

     

    Nous parlerons des cas de General Electric, Elon Musk et Tesla, et bien d'autres encore

    Nous aborderons les facteurs de motivation, d'engagement, mais également des facteurs de désengagement, des évaluations annuelles, politiques de bonus salarial, de l effet de l'auto-organisation sur la productivité, du cadrage de l'auto-organisation, du développement des compétences.

     

    Par Patrick Sarfati, Consultant, Coach, Conférencier et Formateur Management Agile 3.0, ayant formé et accompagné plusieurs milliers de managers et équipes agiles des 4 continents depuis 1995. Le Coaching de Patrick est reconnu pour être pragmatique et apporter des résultats très rapides et sensibles dans les entreprises qu il accompagne en transformation agile avec un accroissement de l'engagement , de la productivité et de la prédictibilité nette des équipes

    Une entreprise responsabilisante, késako ?

    La liberté, ça s'apprend !

    Retour sur la transformation de l'entreprise ANEO. L'entreprise a choisi d'abandonner une organisation silotée pour se tourner vers un modèle responsabilisant.

     

    Nous évoquerons les difficultés rencontrées par le management et surtout celles vécues par les collaborateurs. Nous avons pu constater que certains collaborateurs ont traversé une crise identitaire (heureusement pas tous !). Au fur et à mesure de la construction de ce modèle, il a été nécessaire de mettre en place de nombreux artefacts et rôles pour favoriser leur prise d’autonomie et la maîtrise de leur avenir de carrière. Il était nécessaire d'inspirer ces collaborateurs et anciens managers pour (re)trouver le chemin de la liberté.

     

    Format retenu : Retour d'expérience

    Par Eric Ducasse, Associé en charge de l'agilité au sein du cabinet ANEO, entreprise responsabilisante depuis 2014.

    Mob Programming - Collaborate Track

    Introduction au Mob Programming

    Mob Programming est une approche de développement où toute l'équipe travaille sur la même chose, en même temps, dans le même espace, et sur le même ordinateur. Un peu plus sur le Mob Programming : https://www.youtube.com/watch?v=dVqUcNKVbYg & https://www.youtube.com/watch?v=dVqUcNKVbYg

    C'est une approche en équipe pour faire tout le travail de l'équipe, y compris la conception, le codage, les tests et la collaboration avec les clients, les utilisateurs et les autres parties prenantes.

    Vous apprendrez assez pour l'essayer seul avec votre équipe ou avec des amis. En cours de route, nous répondrons à de nombreuses questions, notamment : Comment pouvons-nous mettre les choses en place ? Qui devrait faire partie de l'équipe ? Quelle est la bonne taille pour une équipe ? Comment pouvons-nous travailler ensemble avec un seul ordinateur ? Pourquoi voudrions-nous le faire ? Es-ce productif ?

    Il s'agit d'une étape évolutive, au-delà de la programmation par paire et qui accentue la communication face à face, l'alignement d'équipe, la collaboration et les concepts d'équipe auto-organisées de l'approche Agile au développement de logiciels. La programmation de la foule peut être une approche très efficace.

     

    Format retenu : Tutoriel

    Par Woody Zuill.

    Mob Programming - Deliver Track

    Délivrons ensemble !

    Regardez comme une équipe travaille ensemble dans un mode Mob Programming pour faire un simple kata.

    Nous allons démontrer l'idée de base d'une rotation, et la nature des pilotes / navigateurs - où la personne au clavier agit comme un « périphérique d'entrée intelligent » pour l'équipe. En suivant la ligne directrice : « Pour qu'une idée sorte de l'esprit d'une personne dans l'ordinateur, elle doit passer par les mains de quelqu'un d'autre ».

     

    Format retenu : Conversation collaborative

    Par Woody Zuill et Romeu Moura.

    KATA de médiation - version 1.1​

    Les fondamentaux des Arts martiaux appliqués à la médiation

     

    Le but du Kata est double : faire travailler les gestes et postures dans des situations données et faire découvrir les principes fondamentaux des arts martiaux, comme la gestion des distances, l’attitude et la gestion de l’équilibre, la coordination des mouvements etc.

    La médiation qui doit sa puissance au non-pouvoir du médiateur est un processus de communication éthique qui se maîtrise, généralement sur une ou plusieurs années. Or, nous avons moins de deux heures ensemble ! Sacré challenge !

     

    Vous pourrez donc vous jeter dans l’arène et vous mettre, le temps de quelques exercices, dans la peau d’un médiateur professionnel. Vous ne devriez pas en sortir indemne !

    Au programme : comment découvrir et pratiquer le processus de médiation et comment s’améliorer en tant que tierce partie efficace face au conflit.

     

     

    Format retenu : Tutoriel

    Par Violaine Truck, Coach agile et diplômée de l’IFOMENE (Institut de Formation à la Médiation et à la Négociation).

    Lors de ses interventions, elle s’efforce d’insuffler l’esprit médiation au sein des équipes en valorisant l’importance du tiers et la nécessité de prévenir plutôt que de guérir.

    Priorisation : Pourquoi le ROI nous piège ?

    Venez expérimenter comment le ROI (indicateur largement utilisé par nos sponsors et POs) ne permet PAS de prioriser de façon pertinente.


    Etonnant, non ? D'autant que nous passons beaucoup de temps et d’énergie aux estimations :
    - Au numérateur : Valeur, Apprentissage …
    - Au dénominateur : Effort, complexité …
    Cette démarche scientifique et cartésienne est non seulement coûteuse … mais surtout fausse.
    Venez tester vos croyances et vos biais cognitifs qui vous piègent quotidiennement. Et repartez avec une proposition alternative, simple à mettre en œuvre et surtout efficace.

     

    Format retenu : Tutoriel

    Par Moïra Degroote, depuis 15 ans au service de la transformation des organisations vers la performance de leurs chaînes de valeur (cross-divisions), Moïra intervient pour (re) créer du lien entre les départements, et entre les strates hiérarchiques.

    Une longue route vers la transformation Agile de l’entreprise

    Que se soit en utilisant des modèles tels que SAFe, Less, Spotify, ou par des solutions qui leur sont plus personnelles, de nombreuses entreprises se sont aujourd’hui lancées dans l’expérimentation de l’Agilité à l’échelle. Mais même après une expérimentation réussie, la généralisation du modèle à l’ensemble de l’entreprise reste une route sinueuse semée d’embûches. Nous aborderons dans cette présentation les principaux écueils auxquels nous devons faire face lors de la transformation globale de l’entreprise.
     

    Format retenu : Retour d'expérience

    Par Arnaud Bracchetti, Coach Agile depuis 2007, spécialisé en transformation d’entreprise, formateur SAFe (certifié SPC) et consultant. Persuadé que le monde de l'entreprise doit évoluer en cassant ses silos, pour arriver à concilier performance globale et bien-être au travail.

    Coach-Coach Agile : la même chose ?

    Coaching Agile ? Coaching ? De qui parle-t-on ? De quoi parle-t-on ? Et pourquoi ?

    L’accompagnement des équipes à l’agilité, le coaching des SM et des PO est désormais conduit par une nouvelle « classe » d’intervenants qu’il est convenu d’appeler Coachs Agiles.

    Mais en quoi et comment sont-ils —ou devraient-ils— être des coachs ? Comme des coachs sportifs qui entraînent les équipes ? Comme des coachs à l’agilité qui donnent le « La » sur ce qui relève ou non de l’agilité ? Comme des intervenants en sociologie qui observent et rendent compte des comportements et des interactions dans les équipes ? Comme des psychosociologues/facilitateurs qui animent la parole dans les équipes et entre les managers et les équipes ? Comme des artisans Scrum/Kanban qui aident à mettre en place les cérémonies ? Comme des coachs qui aident les individus à traverser les transformations de leurs schémas de représentation ?

    Les multiples facettes du coaching sont autant de compétences à acquérir. Parmi celles-ci il en est une qui n’est pas une compétence, mais une posture : justement celle de coach… En 2018 ; comment gérons-nous cette nouvelle demande ?

     

    Format retenu : Conversation collaborative

    Par David Koss, Mallory Goosens et Guillaume Dutey Harispe

    Soignons-nous de la réunionnite aiguë et améliorons durablement notre culture des réunions grâce à Meeting Spicer

    Diagnostic du médecin sur la Réunionnite Aigüe ...

    Quel était le niveau d'efficacité de vos dernières réunions ou ateliers ?
    Subissez-vous ce la "Réunionnite aigüe" ?
    Pour cette session, nous partagerons nos bonnes pratiques pour la tenue de réunions plus efficaces. Nous découvrirons également un outil qui nous aide à améliorer durablement notre culture des réunions, grâce à la mise en oeuvre du micro-apprentissage et de la prise de conscience de son contexte.

    Et si les participants aux réunions en devenaient les acteurs de leur réussite ?

     

    Format retenu : Retour d'expérience

    Par Régis Schneider. Coach Agile, tombé dans Agile en 2009 et il ne veut maintenant plus s'en sortir, que ce soit à la maison ou au boulot. Le mot qu'il apprécie le moins : "Normal". Le mot qu'il n'apprécie pas trop : "Bienveillance". Le principe qu'il apprécie beaucoup : "Bienveillance".

    Accompagné de Dov Stal.

    Solution Focus: l'art de poser de meilleures questions

    L'approche Solution Focus

    Solution Focus, par son approche radicalement différente de l'analyse des situations, offre des techniques de choix pour développer les compétences individuelles et organisationnelles dans les domaines Réfléchir et Améliorer. Au cours de cette session, je vous invite à découvrir les effets surprenants de l'art de prêter attention aux détails.

     

    Format retenu : Tutoriel

    Par Géry Derbier, un parcours professionnel fait dans l’industrie, l’édition de logiciel et le service où il a exercé les fonctions de développeur logiciel, chef de projet, manager, directeur technique, coach.

    Précurseur du mouvement Agile en France, Géry considère, avec Alistair Cockburn, le développement de logiciel, de produit ou d’organisation comme un jeu coopératif d’invention et de communication économiquement contraint. Praticien du Coaching Solution Focus, auteur d’un des rares ouvrages en français sur le sujet, il coache aujourd’hui les individus, les équipes et les organisations.

  • World Café

    Co-écriture du Manifeste Agile Français, sous la bienveillance de Alistair Cockburn

    Une expérience unique

    Définissons ensemble le Manifeste Agile Français selon les principes de l'intelligence collective

     

    Nous souhaitons faire émerger un Manifeste Agile français, c'est-à-dire des recommandations pour une mise en pratique réussie de l'Agile en France selon ses principes et valeurs.

    En effet, on observe souvent une dichotomie entre le manifeste Agile qui prône l'autonomie, l'auto-organisation, la responsabilisation, la collaboration en intelligence collective et le management à la française qui reste pyramidale, fortement hiérarchique et descendant, remettant en cause les bénéfices de l'agilité.

     

    Comment ? Lors de 5 sessions de 90 minutes chacune avec un fil rouge et la restitution des sessions précédentes pour faire émerger un manifeste agile.

     

    Un accompagnement sur-mesure

    Eric BAUDET est formateur et facilitateur certifié en Leadership et Intelligence Collective par Robert DILTS, et membre du DILTS Strategy Group.

    Membre actif au sein de l'association pour le déploiement de l’Intelligence Collective dans le monde - Vision 2021 -, il travaille pour différents projets : PERICEO (Projet d’Etudes et de Recherches sur l'Intelligence collective dans les Entreprises et les Organisations), le Congrès de l'Intelligence Collective et l'Université d’Eté de l'Intelligence Collective.

     

    Il est co-auteur du livre "Les groupes Mastermind : accélérateurs de réussite" destiné aux entrepreneurs, dirigeants, startups et chefs de projets qui désirent transformer leur business model et accélérer leur succès.

     

    Patrick SARFATI, Agiliste spécialiste en Management et Agilité à l'échelle.

  • Nos Sponsors

    Vous souhaitez devenir Sponsor de l’événement HOA 2018 ?

    Partenaires Gold

    En partenariat avec

  • La Team Heart Of Agile

    Nous avons une équipe de premier ordre !

    François Carrubba

    Co-organisateur

    François est consultant et coach Agile

    Il est ingénieur en informatique et "Master in Business Administration" et a plus de 30 années d'expérience comme Développeur, Architecte et Project Manager, rôles qu'il a toujours tenu dans l'esprit de l'agilité.

    Il a une longue expérience de conduite de projet et d'accompagnement d'équipe en mode itératif et incrémental dans des environnements complexes.

    Il enseigne également depuis de nombreuses années la conception et la modélisation des systèmes informatiques et les méthodes dans l'enseignement supérieur.

    Eric Ducasse

    Co-organisateur

    Eric est directeur associé chez Aneo,

    Eric est aussi Animateur de la Communauté Agile Hum@neo !
    ainsi que Coach de la transformation interne et de la libération de l'entreprise.

     

    Depuis trois ans, ANEO est devenu un des acteurs majeurs de l’Agilité en France, se positionnant ainsi sur les transformations globales d’entreprise vers l’Agilité à l’échelle (Agility at Scale).


    Véritables libérateurs de l’intelligence collective, nous accompagnons les entreprises impatientes de rendre leurs projets de transformation plus agiles, efficaces et authentiques.


    Notre offre Hum@NEO permet aux entreprises de devenir plus agile… avec agilité !

    Patrick Sarfati

    Co-organisateur

    Patrick est Consultant Senior depuis 18 ans, Formateur Certifié et Coach en méthodologies Agile : SCRUM, eXtreme Programming, UP, TDD, Management 3.0.

     

    Membre de l’alliance Agile, Patrick est Formateur et Coach eXtreme Programming depuis 2003, SCRUM depuis 2005, et également Formateur Certifié en Management Agile 3.0.

     

    Patrick donne fréquemment des conférences sur l’agilité (dont Agile Tour, Global Scrum Gathering…).

    Patrick a formé et coaché plusieurs centaines de Scrum Masters, Product Owners et Team Members en France, Angleterre, Allemagne, Belgique, Inde et USA.

     

    Anne Dauvillaire

    Co-organisateur

    Anne est Business Leader et consultante Marketing au sein d'ANEO, entreprise responsabilisante et agile depuis 2014.

    Frank Wagner

    Co-organisateur

    Frank, coder et agiliste au sein d'IBM France Lab.
    "Je suis à la recherche permanente de l'endroit le plus sûr pour les développements logiciels selon les principes agiles et du Craft."

    Arnaud Gonzales

    Co-organisateur

    Coach Agile et formateur

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